Non-financial reporting
Wir messen unsere Leistung anhand finanzieller und nichtfinanzieller Indikatoren.
Key performance indicators (KPIs)
Innovationen für Patienten
Unser wichtigster Beitrag für das Gesundheitswesen ist die Entwicklung von Medikamenten und Diagnostika, die das Leben von Menschen entscheidend verbessern. Daher wollen wir mit zahlreichen Partnern stetig und nachhaltig Hindernisse abbauen, die den Zugang zu unseren Produkten einschränken oder verhindern.
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KPI 2019 2018 2017 Anzahl Patienten mit Medikamenten von Roche behandelt (1)
- Anzahl Patienten mit Medikamenten behandelt, deren Patent abgelaufen ist
- Anzahl Patienten mit patentgeschützten Medikamenten behandelt
63 183 000
61 480 000
1 703 000
127 000 000
124 000 000
3 000 000
137 500 000
134 500 000
3 000 000
Anzahl Tests mit Diagnostics-Produkten durchgeführt (in Milliarden)
21.4 >20 19 Anzahl Medikamente von Roche auf der WHO-Liste der unentbehrlichen Medikamente
32 30 30 Anzahl Patienten in klinischen Studien (2)
282 501 279 495 295 746 - % von Patienten die aus Niedrig- und Billiglohnländern teilnehmen (3) 1.02% 1.26% 1.10% Anzahl neuer Wirkstoffe (NME) in der klinischen Entwicklung 72 67 72 Anzahl wichtiger Zulassungsanträge (Pharma) 11 16 10 Anzahl Wirkstoffe mit FDA-Therapiedurchbruch-Status 4 7 4 Anzahl neue zugelassene Medikamente (4) 2 1 3 Anzahl wichtiger Markteinführungen in Diagnostics 9 11 14
Ein herausragendes Arbeitsumfeld
Roche bietet ein Arbeitsumfeld, das Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Möglichkeit bietet, ihre Karriere aufzubauen und ihren Interessen zu folgen. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind unsere grösste Investition. Wir geben ihnen die Chance zur beruflichen Entwicklung. Dabei können sie sich weiterbilden und sichern gleichzeitig den Erfolg unserer Organisation.
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KPI 2019 2018 2017 Mitarbeitende von Roche (Vollzeitäquivalent — VZÄ) 97 735 ✔ PwC CH 94 442 93 734 - Roche Pharmaceuticals 48 012 ✔ PwC CH 47 079 49 825 - Chugai Pharmaceuticals 7 448 ✔ PwC CH 7 495 7 432 - Diagnostics Division 37 114 ✔ PwC CH 36 557 35 096 - Corporate 5 161 ✔ PwC CH 3 311 1 381 Anteil Mitarbeitende mit temporärem Angestelltenverhältnis 2.8 % ✔ PwC CH 2.8% 2.4% Anteil Mitarbeitende mit Teilzeitbeschäftigung 7.8% ✔ PwC CH 6.3% 6.2% Anteil Mitarbeitende mit Tarifvertrag 17.0% ✔ PwC CH 18.0% 18.2% Anzahl Post-Doktoranden und Graduierender 2 161 ✔ PwC CH 1 843 1 636 Anteil Frauen an der Gesamtbelegschaft 49.3% ✔ PwC CH 49.1% 49.0% Anteil Frauen im Management 43.5% ✔ PwC CH 42.8% 42.1% Anteil Frauen in der Konzernleitung 20.0% ✔ PwC CH 10.0% 18.2% Anteil Frauen im Verwaltungsrat 25.0% ✔ PwC CH 25.0% 25.0% Anteil Frauen in Schlüsselpositionen (5) 32.0% ✔ PwC CH 30.3% 27.7% Anteil Führungskräfte in Schlüsselpositionen mit breitgefächerter Berufserfahrung
24.2% ✔ PwC CH 22.4% 23.5% Anteil Führungspositionen, die intern besetzt werden
80.0% ✔ PwC CH 87.0% 92.0% Anzahl von Mitarbeitenden, mit internationalem Einsatz im jeweiligen Jahr 977 ✔ PwC CH 1 038 1 146 Prozentsatz überregional-internationaler Einsätze 37.3% ✔ PwC CH 37.1% 41.2% Anzahl neu rekrutierter Mitarbeitenden 14 157 ✔ PwC CH 10 744 10 210 Interne Rekrutierungsrate 64.6% ✔ PwC CH 62.9% 54.5% Externe Rekrutierungsrate 35.4% ✔ PwC CH 37.1% 45.5% Personalfluktuation 8.5% ✔ PwC CH 10.0% 9.7% Anteil freiwilliger Stellenwechsel 5.2% ✔ PwC CH 6.1% 5.1% Anteil von Vertragsbeendigungen durch Arbeitgeber 31.3% ✔ PwC CH 29.1% 40.3% Anteil von neutralen Vertragsbeendigungen 6.9% ✔ PwC CH 10.1% 7.0% Anteil von Vertragsbeendigungen durch Mitarbeitende 61.8% ✔ PwC CH 60.8% 52.6% Durchschnittliche Aus- und Weiterbildungszeit pro Beschäftigtem (Stunden) entsprechend unseres Learning Management Systems 32.2 ✔ PwC CH 39 35 Trainingskosten pro Mitarbeitenden (CHF) 1 501 ✔ PwC CH 1 398 1 474 Gesamte Trainingskosten (Millionen CHF) 151 ✔ PwC CH 134 140 Gesamtpersonalaufwand (Millionen CHF) 16 262 ✔ PwC CH 15 336 14 533 - Personalaufwand in % der Verkäufe 26.5% ✔ PwC CH 27.0% 27.3% Anteil Berechtigter, die mit dem Programm Roche CONNECT Genussscheine erwarben 48.1% ✔ PwC CH 47.3% 46.6% Anzahl von Anerkennungen unter Mitarbeitenden 271 925 ✔ PwC CH 258 177 231 649 Teilnehmerrate GEOS-Umfrage (Global Employee Opinion Survey) (6) 86% ✔ PwC CH na 90% Engagement GEOS-Umfrage (Global Employee Opinion Survey) (6) 68% ✔ PwC CH na 72% Unfallrate RAR (Roche Accident Rate) 0.044 ✔ PwC CH 0.048 0.048 Erkrankungsrate (Roche Illness Rate) 0.013 ✔ PwC CH 0.014 0.011 Arbeitsbedingte Todesfälle 1 ✔ PwC CH 0 0 Arbeitsbedingte Unfälle pro 200 000 Arbeitsstunden 0.376 ✔ PwC CH 0.390 0.390 Betriebsunfälle 334 ✔ PwC CH 346 348 Arbeitsbedingte Erkrankungen 113 ✔ PwC CH 154 155 Verlorene Arbeitstage pro Jahr 4 397 ✔ PwC CH 4 773 4 828 Durchschnittliche Anzahl von SGU Trainingsstunden pro teilnehmenden Mitarbeitenden 2.16 ✔ PwC CH 2.470 3.0
Ein vertrauenswürdiger Partner
Damit wir weiter wachsen und nachhaltig Wert schaffen können, ist der offene und konstruktive Dialog mit unseren Anspruchsgruppen unerlässlich. Der Dialog erleichtert es uns, die Bedürfnisse von Patienten, ihren Pflegekräften und Ärzten besser zu verstehen. Unsere Aktivitäten sollen sowohl für das Unternehmen als auch der Gesellschaft Wert schaffen.
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KPI 2019 2018 2017 Anzahl neuer Partnerschaften (7)
- in Pharma
- in Diagnostics
128
78
50
130
107
23
159
118
41
Anzahl geschäftskritischer Lieferanten und Dienstleister 1000 1000 1000 Anzahl Lieferanten, die das Verhaltenskodex online-Training absolviert haben (6) 21 900 19 400 15 100 Anzahl Nachhaltigkeits-Audits, die mit Lieferanten durchgeführt wurden 84 126 156 Anzahl Lieferanten, die durch PSCI auditiert wurden (9) 76 105 68 Anzahl Lieferanten mit Problemen oder Abbruch wegen Auditergebnissen 0 2 8 Kosten für den Einkauf bei bevorzugten Lieferanten (%) (10) 88% 88% 85% Aufwendungen zur Unterstützung von Einrichtungen des Gesundheitswesens (Millionen CHF) 175 ✔ PwC CH 198 122 - Aufklärung von Patienten und der Öffentlichkeit 3% ✔ PwC CH 4% 7% - Schulung medizinischer Fachkräfte 58% ✔ PwC CH 39% 42% - Forschung 20% ✔ PwC CH 11% 23% - Unterstützung für Gesundheits-Infrastruktur 16% ✔ PwC CH 14% 24% -Unterstützung für personalisierte Medizin und Patienten-Screening 3% ✔ PwC CH 3% 3% Zuwendungen an Patientenorganisationen (Millionen CHF) 33 ✔ PwC CH 40 31 - Finanzielle Beiträge an Patientenorganisationen 97% ✔ PwC CH 94% 95% - Nichtfinanzielle Beiträge an Patientenorganisationen 2% ✔ PwC CH 3% 2% - Vertragsservice mit Patientenorganisationen 1% ✔ PwC CH 1% 3% - Sponsorbeiträgen an Patientenorganisationen und Einrichtungen des Gesundheitswesens 97 ✔ PwC CH 58 n.a. Ertragssteuern (Millionen CHF) 3 515 3929 4 864 - Ertragssteuern in % der Verkäufe 5.70% 6.90% 9.20% Unterstützung der Gemeinschaft: - - - - Humanitäre und soziale Projekte 90% ✔ PwC CH 94% 95% - Wissenschaft und Bildung 6% ✔ PwC CH 1% 1% - Kunst und Kultur 2% ✔ PwC CH 2% 3% - Gemeinschafts- und Umweltprojekte 2% ✔ PwC CH 3% 1% Über die Help&Advice Line eingegangene Anfragen 16 39 38 Über die SpeakUp Line eingegangene Hinweise 182 131 176 Angebliche Verstösse gegen die Geschäftsethik 543 601 685 Anzahl von Vertragsauflösungen mit Mitarbeitenden aufgrund unethischer Verhaltensweise 128 94 131 Anzahl von Vertragsauflösungen mit anderen Geschäftspartnern aufgrund unethischer Verhaltensweise 13 19 4 Anzahl von Menschenrechtsbeschwerden registriert, addressiert und beigelegt durch formelle Beschwerdemechanismen 3 18 0 mehr
Schutz der Umwelt
Wir engagieren uns schon seit vielen Jahren für den Klima- und Umweltschutz, indem wir nach neuen, nachhaltigeren Technologien und Prozessen suchen.
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KPI 2019 2018 2017 Ökobilanz (Millionen Auswirkungspunkte pro Beschäftigtem) (11) 5.16 ✔ PwC CH 5.6 5.79 Energieverbrauch insgesamt (Terajoule/Jahr) - Scope 1, 2, 3 (nur geschäftliche Flugreisen) 11 822 ✔ PwC CH 11 939 12 089 Treibhausgasemissionen (Tonnen CO2-Äquivalent) - Scope 1, 2, 3 (nur geschäftliche Flugreisen) 685 446 ✔ PwC CH 749 139 769 256 Wasserverbrauch (Millionen Kubikmeter/Jahr) 3.1 ✔ PwC CH 3.4 3 Nach der Aufbereitung in Wasserläufe eingeleitete organische Stoffe (Tonnen/Jahr) 127 ✔ PwC CH 185 144 Nach der Aufbereitung in Wasserläufe eingeleitete Schwermetalle (Kilogramm/Jahr) 228 ✔ PwC CH 149 129 Chemieabfall (Deponierte oder verbrannte Abfälle in Tonnen) 17 422 ✔ PwC CH 13 563 17 245 Allgemeines Abfallaufkommen (Deponierte oder verbrannte Abfälle in Tonnen) 10 500 ✔ PwC CH 11 183 12 478 CDP Bewertung n.a. A- A- Energieintensität (GJ/Mitarbeitenden) 117 ✔ PwC CH 119 120 Anteil an erneuerbarer Energie am Gesamtenergieverbrauch 24.1% ✔ PwC CH 21.3% 18.5% CO2 Intensität (t/Mitarbeitenden) 7.08 ✔ PwC CH 7.44 7.62 Gesamtsumme von SGU Strafzahlungen (signifikant) 0 ✔ PwC CH 0 0 Gesamtausgaben für SGU Massnahmen (Millionen CHF) 610 ✔ PwC CH 618 642 - Anteil der SGU Kosten an den Verkäufen 0.99% ✔ PwC CH 1.09% 1.20% mehr
Fortwährendes Wachstum
Wir streben eine kontinuierliche Wertschöpfung für unsere Anspruchsgruppen an und wollen eine nachhaltige, hohe Rentabilität erzielen. So können wir weiter unseren Schwerpunkt auf die Forschung setzen, unser Wachstum und unsere Unabhängigkeit sichern, Arbeitsplätze schaffen sowie Risiken angemessen abdecken und eine attraktive Kapitalrendite gewährleisten.
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KPI 2019 2018 2017 Verkäufe (Millionen CHF) 61 466 56 846 53 299 Forschung und Entwicklung (Millionen CHF) (12) 11 696 11 047 10 392 - Forschung und Entwicklung in % der Verkäufe 19.0% 19.40% 19.50% Marketing und Vertrieb (Millionen CHF) (12) 10 513 9 905 9 512 - Marketing und Vertrieb in % der Verkäufe 17.10% 17.40% 17.80% Kernbetriebsgewinn (Millionen CHF) (12) 22 479 20 505 19 012 - Kernbetriebsgewinnmarge 36.60% 36.10% 35.70% Nettofinanzertrag (Millionen CHF) (12) -903 -595 -745 Konzerngewinn IFRS (Millionen CHF) 14 108 10 865 8 825 Kerngewinn je Titel (CHF) 20.16 18.14 15.34 Freier Geldfluss aus operativen Tätigkeiten 20 921 18 741 17 827 - Freier Geldfluss in % der Verkäufe 34.00% 33.00% 33.40% Nettoverschuldung (Millionen CHF) 2 505 5 652 6 963 Dividende je Titel (CHF) (13) 9 8.7 8.3 Dividendenzahlungen (Mrd. CHF) (13) 7.763 7.504 7.159 Pay-out-Ratio (Dividende je Titel dividiert durch den Kerngewinn je Titel) 45% 48% 54% Börsenkapitalisierung (Milliarden CHF) 268 207 210 Dow-Jones-Nachhaltigkeits- und FTSE4GOOD Nachhaltigkeits-Index 2nd Leader Leader
Die gekennzeichneten Zahlen (✔ PwC CH) wurden von der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers geprüft.
(1) Die Patientenzahl ist eine Schätzung für die Anzahl von Behandlungen für spezifische Krankheiten in einem Jahr. Sie basiert auf der Menge an verkauften Medikamenten und wird durch folgende Faktoren berichtigt: durchschnittliche Medikamentendosis und Behandlungsdauer sowie Therapietreue. Unterschiede der Zahlen vom Jahr 2019 gegenüber 2018 sind bedingt durch Veräusserungen.
(2) Patienten in interventionellen Studien. Diese Studien beinhalten alle Studien, die von Roche gesponsert und unterstützt werden, einschliesslich Studien der Phasen 1-4, bei denen Patienten bereits registriert wurden.
(3) Basiert auf der Ländereinteilung der Weltbank, 1. Juli 2014
(4) Medikamente auf US-Markt eingeführt
(5) Top-Positionen auf Corporate- und Betriebsebene
(6) GEOS wird nicht jährlich durchgeführt. Die letzten Umfragen waren 2017 und 2014.
(7) Partnerschaften schliessen ein: Lizenzvereinbarungen, Zusammenarbeit in den Bereichen Forschung und Technologie sowie bei klinischen Studien.
(8) Auditierungsziel: Beinhaltet ungefähr 1 000 geschäftskritische Lieferanten, bei denen wir das grösste Risikopotential sehen, und es bezieht sich auf einen Fünf-Jahres-Zyklus. Bei der Diagnostics Division sind auch Qualitätsaudits eingeschlossen.
(9) Prüfungsberichte oder ausgefüllte Fragebogen von PSCI
(10) Bevorzugte Lieferanten beinhalten kritische und strategische Lieferanten sowie Lieferanten im Umfang des Supplier Diversity Programms. Zahlen 2015 beinhalten nur direkte Ausgaben.
(11) Die Ökobilanz von Roche bezieht sich auf den Energieverbrauch und Emissionen verursacht durch Geschäftsaktivitäten. Sie beschreibt alle Umweltauswirkungen unserer Aktivitäten.
(12) Darin sind keine kernergebnisfremden Positionen wie globale Restruktierungspläne sowie keine Abschreibungen und Wertminderungen von Goodwill und immateriellem Anlagevermögen enthalten.
(13) Durch den Verwaltungsrat für das Jahr 2019 beantragt