持续发展 赢向未来

策略销售

基于行动的学习体验,助推销售业务发展

策略销售项目是为拥有一定销售实战经验的资深销售设计的,通过课堂教学与课后实践和持续辅导,让参与者领略到系统地分析、掌握销售的喜悦与意义。

项目在呈现销售关键要素的同时,其运用的蓝表分析也是经典的理念。蓝表提供了一个近距离检视销售环节全面而细致的机会、一个客观发现潜在风险严谨而有效的工具。

课后地持续辅导紧密结合业务发展的需求、融入销售真实案例的讨论和会议,给个人和团队带来更多思考和价值。

思考和讨论是课堂上的主要议题。在一个由4~5人组成的跨区域小组中,你将有机会充分分享销售中遇到的经验和疑惑;在两天的讨论中,你将有机会真切感受到蓝表分析带来的全面性和系统性。

区别于一般的发展项目,策略销售的课后辅导最大程度地体现了学习带来的乐趣和益处。销售在分享中切实地把知识和技能落到工作,直接收获突破的思路和方法。团队成员之间碰撞出思想的火花,增加互动和默契。团队领导者们参与分享,通过启发式地提问发掘和培养成员的能力,适当的时候给予指导和支持。

如何写好商务策划书

简单易懂的理论,行之有效的技巧,融会贯通的理念

如何写好商务策划书是在公司业务不断发展、人员不断壮大的过程中,由公司高管发起、设计并讲授的高阶专业发展项目,目前仍由内部讲师主讲。其内容完全结合公司业务发展和人员能力发展的需求,通过有效的教学方法,让参与者学习策划书的要义,更领略到深远的商业理念。

进入这个项目,参与者更多地是互动与讨论,实践和提升。作为一个对销售、市场同事都开放的项目,资深的讲师通过深入浅出地讲解把知识点传递给参与者,同时在课堂上教授实用的技巧。参与者在第二天的演练中得到及时的反馈和点评,体现可观的变化。

两天的项目不仅关注阐述撰写策划书的思路、结构和技巧,更升华于主题之上分享工作中的智慧,比如SWOT分析、市场细分、风险控制等,参与者可以融会贯通到工作的方方面面并对业务产生深远影响的理念。

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