Treffen Sie Andreas Wohlrath

Führungskraft mit Herz und Verstand

Neben Authentizität und Erreichbarkeit finde ich es wichtig, die Mitarbeitenden dabei zu begleiten, sich realistische Ziele zu setzen. Sie hierbei zu unterstützen und ihre Stärken zu fördern, sehe ich als einen entscheidenden Bestandteil meiner Arbeit. Auch sollte eine gute Führungskraft verstehen, wie die einzelnen Kolleginnen und Kollegen im Team zusammenspielen, was ihre Erwartungshaltungen sind und was auf der zwischenmenschlichen Ebene passiert. Auf dieser Basis kann dann die Verantwortung im Team am besten aufgeteilt werden.

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Mein erstes Jahr als Führungskraft bei Roche

Chef sein ist keine One-Man-Show

Plötzlich stehst du alleine an der Spitze eines Teams, im Fokus der Aufmerksamkeit: Zeit, als Alphawolf den Ton anzugeben? Nicht für Lukas Berger, der in seinem ersten Jahr als Marketing Director Respiratory Diseases bei Roche vor allem auf eines setzte: Zuhören und Vertrauen. Im Interview erklärt er, warum gute Führungskräfte keine Einzelkämpfer sind und welches Mantra ihn durch die ersten zwölf Monate geleitet hat.

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