发现和发展人的潜力

请简单介绍一下自己

我来自台湾,2013年加入罗氏担任高级统计编程与分析经理 (SPA),负责肿瘤方面的相关工作。2014年七月,我被任命为SPA上海站点负责人,现在负责罗氏创新中心上海,以及罗氏药品临床研发亚太中心的全部统计编程工作。此外,我还致力于全球统计编程与分析职能战略方面的工作,确保所有总部的战略及时、正确地落实到中国。

能否与我们分享一下您所在的罗氏办的工作环境?

就我本身而言,在我担任统计编程与分析经理之前,我的经理就与我讨论过如何增强我的胜任力,同时探索更多职业发展的可能性。而谈话中的结论和行动,都在之后被一步步落到了实处。2014年初,我有机会参加了部门管理层会议,并从中了解到了许多总部SPA团队的信息,例如SPA的战略部署与工作重点等。此外,我还得到了跨国学习的机会,赴旧金山及威尔文进行了为期好几周的交流学习,学到了很多全球其他国家SPA团队的经验和特色。在领略了总部的高层战略之后,再结合各国家所持有的长处加以分析,这段经历无论是对我个人的成长、还是对SPA团队的管理都非常有帮助,我很荣幸自己能在罗氏得到这么多的资源与机会。

在您眼中,罗氏是一家怎样的公司?

一方面,罗氏能够为每个员工提供良好的发展机会,并充分地发挥每个人的潜力,鼓励员工积极地与他们的直线经理讨论职业发展。另一方面,所有经理都有义务从团队成员的发展计划中挖掘每个人的潜力。罗氏通过影子计划、轮岗、短期任命等项目,为员工提供了大量的机会,可以尝试跨职能的工作,规划我们的职业生涯发展。

在过去的几年中,许多SPA团队的同事都得到了不同的职业发展机会,粗粗一算,就可以举出不少的例子:有一位加入了罗氏药品临床研发亚太中心的导师计划,有四位拿到了内部轮岗和发展的机会,还有十位同事参加了总部的项目,得到了跨区域及跨部门的工作经验。

您希望给想要加入罗氏的求职者哪些建议呢?

如果你拥有足够的专业知识,敢于挑战,并有志于为患者提供个体化医药,罗氏是你最好的选择!

就您的工作而言,“先患者之需而行”意味着什么?

我们统计编程与分析团队一直处在不断的变化之中:新的数据共享要求、新的外部客户、临床试验也越来越复杂。目前罗氏全球生物统计部门已经新组建了一个真实世界数据科学团队。随着它的发展,我们可以主动地发现机会并更好地满足商业需求。去年,我们的重点是找到正确的工具和分析技能。今年,我们进一步增强分析能力,在工作中至少完成一个分析实例,同时尽量多地运用标准。

所有这些战略行动都使得罗氏成为业内分析方面的先驱,“先患者之需而行”。

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