Gremien

Das Prinzip der Nachhaltigkeit ist fest in unserer Unternehmensvision, unseren Werten, Handlungsmaßstäben und Richtlinien verankert. Wir halten uns an alle geltenden nationalen und internationalen gesetzlichen Vorschriften sowie an zahlreiche Richtlinien von Nichtregierungsorganisationen. Roches Konzernstandards gehen jedoch häufig noch weit darüber hinaus.

Der integrierte Ansatz bedeutet, dass das Management der Nachhaltigkeit nicht in den Händen einer eigens dafür zuständigen Abteilung liegt. Vielmehr müssen alle Unternehmensbereiche den Nachhaltigkeitsgedanken in ihr tägliches Handeln einbeziehen. Dieser Managementansatz wird vom Corporate Sustainability Committee koordiniert.

Das Corporate Sustainability Committee (CSC) ist für die konzernweite Weiterentwicklung und Koordination unserer Nachhaltigkeitsstrategie verantwortlich und berichtet über die Aktivitäten und Fortschritte auf diesem Gebiet. Das CSC ist eine Netzwerkorganisation mit Vertretern aus allen Konzernbereichen und besteht aus einem Kernteam, einer Arbeitsgruppe und Ad-hoc-Expertengruppen. Das Corporate Sustainability Committee formuliert und überarbeitet Konzernrichtlinien zu Nachhaltigkeitsfragen und setzt bei Bedarf divisions- und funktionsübergreifende Expertengruppen ein, die unsere Standpunkte und Regeln zu bestimmten Fragestellungen ausarbeiten oder überprüfen.

Außerdem berichtet das CSC regelmäßig der Konzernleitung und dem Corporate Governance sowie dem Nachhaltigkeitsausschuss des Verwaltungsrates. Durch seine Netzwerkstruktur und die systematische Einbeziehung von Linien- und Funktionsverantwortlichen ist es fest in der Organisation verankert und genießt die volle Unterstützung des leitenden Managements.

Der Auftrag, die Struktur, die Arbeitsweise und die Beziehungen des Corporate Sustainability Committees zu anderen Unternehmensorganen sind in der Charta für Nachhaltigkeit beschrieben.

Das CSC Kernteam ist ein funktions- und divisionsübergreifendes Netzwerk aus Vertretern aller Unternehmensfunktionen sowie von den CEOs der Divisionen delegierten Führungskräften. Das Team tagt mindestens zweimal pro Jahr.

Die CSC Arbeitsgruppe besteht aus Spezialisten der für die jeweiligen Nachhaltigkeitsaktivitäten relevanten Fachgebiete und berät und unterstützt konkrete Projekte. Die Mitglieder der Arbeitsgruppe werden vom Vorsitzenden des CSC berufen oder von der Konzernleitung oder dem CSC Kernteam delegiert. Das Team tagt mindestens zweimal jährlich. Kleinere Projektteams zur Bearbeitung spezieller Fragestellungen können auch häufiger zusammentreten.

Das Corporate Sustainability Committee setzt Ad-hoc-Expertengruppen ein, die sich speziell mit Themen befassen, welche aktuell oder in Zukunft für den Roche Konzern von Bedeutung sind. Diese Expertengruppen bestehen aus Fachleuten aus den Divisionen, den Konzernfunktionen sowie den Roche Konzerngesellschaften. Ihre Mandate sind in der Regel zeitlich beschränkt auf die Erledigung fest umrissener Aufgaben. Zurzeit bestehen Expertengruppen für:

• Zugang zur medizinischen Versorgung, Preisgestaltung und Erschwinglichkeit
• Taskforce für Tierschutz
• Neue Technologien
• Beurteilung gesellschaftlicher, ethischer und ökologischer Risiken (SEE-Risiken)
• Wirtschaftliche Bedeutung (“Business Case”) der Nachhaltigkeit
• Patientenbeziehungen.