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Mitarbeiter

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Roche Mitarbeiter - Kennzahlen
Anzahl der Mitarbeitenden80,129
Mitarbeiterzuwachs-1%
Anzahl der Mitarbeitenden mit Gewerkschaftsmitgliedschaft8,000
Anzahl der Fortbildungsstunden (Mio)2.08
Fortbildungsstunden pro Mitarbeitendem26
Gesamtausgaben für Weiterbildung (Mio. CHF)116

Wertschätzung gegenüber unseren Mitarbeitenden

Roche beschäftigt etwa 80.000 Menschen in über 130 Ländern auf der ganzen Welt. Unsere Geschäftsstrategie basiert auf nachhaltiger Innovation und Wachstum, und unsere wichtigste Innovationsquelle sind unsere Mitarbeitenden.

Ein Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg besteht darin, talentierte Mitarbeitende zu gewinnen, zu motivieren, an das Unternehmen zu binden und dabei zu unterstützen, Leistungen auf gleichbleibend hohem Niveau zu erbringen. Kurzum, wir wollen ein bevorzugter Arbeitgeber sein. Dafür bieten wir ein ausgezeichnetes Arbeitsumfeld, attraktive Entwicklungsmöglichkeiten und konkurrenzfähige Vergütungspakete.

‘Setzen Sie Zeichen. Für ein besseres Leben’

Wir glauben, dass dieses Leitmotiv das verkörpert, was Roche von anderen Arbeitgebern abhebt, und was wir unseren heutigen und zukünftigen Mitarbeitern anbieten.

Es präsentiert uns als führendes Unternehmen, das seinen Mitarbeitenden vielfältige Chancen für die berufliche und persönliche Entfaltung in einer von Zusammenarbeit geprägten und anregenden Arbeitskultur bietet.

Roche pflegt starke Unternehmenswerte und Führungskompetenzen, die unsere Konzerngrundsätze bekräftigen und den Arbeitsplatz prägen, so wie wir ihn uns vorstellen.

Werte

  • Integrität – wir sind stets offen, ehrlich, ethisch und ernsthaft
  • Mut – wir denken unternehmerisch und gehen Risiken ein, betreten Neuland und experimentieren
  • Leidenschaft – unser Elan und Engagement ermöglichen es uns, andere zu beflügeln, mitzureissen und zu inspirieren

Führungskompetenzen

  • Auf Wertschöpfung konzentrieren
  • Das Unternehmen mobilisieren
  • Ergebnisse erzielen
  • Innovieren, lernen und verändern

Stakeholder Engagement

Talentmanagement
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Talentmanagement ist eine unserer vorrangigen Aufgaben, um die herausfordernden Ziele unserer Geschäftsstrategie bis 2015 zu verwirklichen. Es bestimmt die Mitarbeiterbeziehungen auf allen Ebenen und in allen Bereichen.

Im Mittelpunkt steht zwar die Besetzung von Schlüsselpositionen, doch darüber hinaus bedeutet Talentmanagement auch, das Potenzial aller Beschäftigten zu entwickeln, um unsere Unternehmensziele zu verwirklichen.

Unseren Erfolg messen wir in folgenden Bereichen:

 
Nachfolgeplanung für Führungskräfte
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Die konsequente Entwicklung von talentierten Nachwuchskräften im eigenen Hause fördert unsere Wettbewerbsfähigkeit und Innovation und sichert damit langfristig den Geschäftserfolg von Roche. Unser Talentmanagement ist unternehmensweit ausgerichtet und konzentriert sich auf vielversprechende Mitarbeitende mit hohem Potenzial. Es hilft uns, hochtalentierte Mitarbeitende zu finden, und eröffnet uns dadurch Zugang zu einem breiten Pool von Mitarbeitenden, die kurz- oder langfristig Schlüsselpositionen übernehmen können.

Spitzentalente

Wir fördern die besten 5% unserer Top-Mitarbeitenden mit konzernweiten Entwicklungsprogrammen, deren Kosten etwa 15% der Gesamtausgaben für Weiterbildung und Mitarbeiterentwicklung ausmachen.

Die Auslandseinsätze, die wir anbieten, tragen zur positiven Wahrnehmung von Roche als attraktivem Arbeitgeber bei, und wir leisten Mitarbeitenden und ihren Familien jede erdenkliche Hilfe und Unterstützung, damit Auslandseinsätze reibungslos und erfolgreich verlaufen.

 
Mitarbeiterbindung
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Die Mitarbeiterbindungsraten sind ein guter Gradmesser für die Mitarbeiterzufriedenheit. Wenn es uns gelingt, die besten Kräfte bei Roche zu halten, funktioniert unser Talentmanagement erfolgreich. Es ist unser Ziel, die Personalfluktuation auf ein Mindestmass zu reduzieren, indem wir langfristige Arbeitsplatzsicherheit, Entwicklungsmöglichkeiten und eine gute Arbeitsatmosphäre bieten.

Mitarbeiterbindung in einer dynamischen Branche

Die Pharmaindustrie ist eine Branche, in der regelmässige Umstrukturierungen nach Übernahmen oder Unternehmenszusammenschlüssen beinahe an der Tagesordnung sind. Vor diesem Hintergrund konzentrieren wir uns darauf, unsere wertvollsten Mitarbeitenden langfristig im Unternehmen zu halten. Dafür bietet Roche verschiedene Unterstützungsmassnahmen, wie zum Beispiel:

  • Umzugshilfen beim Wohnortwechsel
  • Anreize für den Verbleib im Unternehmen
  • Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung
 

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    Unsere Mitarbeitenden tragen
    entscheidend zum Erfolg unseres
    Unternehmens bei. Wir brauchen
    Menschen, die sowohl von ihrer
    Aufgabe als auch von ihrem
    Arbeitgeber begeistert sind.
    Und Begeisterung steckt an.
    Das merken auch unsere Kunden,
    die Roche dementsprechend
    Vertrauen entgegenbringen.

    Wolfgang Troebs, Geschäftsführer Roche Diagnostics Schweiz